Arsène Wenger ha sido tajante: retirar el plan de inversión privada en las competiciones de la Fifa era «absolutamente necesario e incuestionable». El jefe de desarrollo del fútbol global del organismo se pronuncia después de varios días de choque abierto entre la Fifa y el fútbol europeo. El proyecto del presidente Gianni Infantino contemplaba crear una filial comercial para explotar sus principales eventos, incluidos los Mundiales, con la posibilidad de que inversores externos compraran participaciones. Según la BBC, Infantino había ofrecido 40 millones de dólares (unos 30 millones de libras) a cada una de las 211 federaciones miembro a cambio de su respaldo. La respuesta llegó desde Europa: las 55 federaciones de la UEFA amenazaron con boicotear todos los torneos de la Fifa. El plan quedó retirado.
En qué consistía el plan de la Fifa
La propuesta pasaba por crear una filial comercial independiente que gestionara los grandes eventos de la Fifa, empezando por los Mundiales. Inversores externos podrían adquirir participaciones en esa sociedad, es decir, tener una parte económica del activo más valioso del fútbol mundial. Para un organismo que se define como regulador del juego, el cambio de naturaleza era mayúsculo.
El incentivo llamó tanto la atención como el modelo. De acuerdo con la BBC, cada una de las 211 asociaciones miembro recibiría 40 millones de dólares si apoyaba la propuesta. Para federaciones pequeñas esa cifra equivale a varios presupuestos anuales, lo que alimentó de inmediato la acusación de que la votación estaba comprada de antemano.
El calendario tampoco ayudó. La idea se planteó a pocos meses de un Mundial 2026 ya ampliado a 48 selecciones, el más caro de la historia del organismo, lo que reforzó la lectura de que se trataba de una operación de caja y no de una reforma de gobernanza.
La amenaza de boicot de la UEFA que forzó la marcha atrás
Las 55 federaciones de la UEFA amenazaron con boicotear todos los torneos de la Fifa, un arma que rara vez se pone sobre la mesa de forma tan directa. Un Mundial sin selecciones europeas perdería a la campeona vigente, buena parte de su audiencia global y la mayoría de su valor comercial, lo que hizo la amenaza perfectamente creíble.
Tras días de críticas públicas, la Fifa retiró la propuesta. Es esa marcha atrás la que Wenger califica de «absolutamente necesaria», en una situación poco habitual: un alto cargo del organismo respaldando en público el abandono de un proyecto de su propio presidente.
El episodio deja un precedente claro. Cuando actúan en bloque, las confederaciones conservan capacidad real de veto sobre las decisiones de la Fifa, incluso frente a un incentivo económico de esa magnitud.
Qué significa para la RFEF, LaLiga y el fútbol español
La Real Federación Española de Fútbol forma parte de las 55 federaciones de la UEFA que rechazaron el plan. Para España, el efecto práctico estaba en el reparto: parte de los ingresos que generan los Mundiales vuelve a las federaciones nacionales y financia categorías inferiores, fútbol femenino y programas de desarrollo. Con inversores privados exigiendo retorno, esa porción tendería a reducirse.
En LaLiga, la relación con la Fifa lleva años tensionada por el calendario internacional. Los clubes españoles que ceden internacionales a las ventanas Fifa y al Mundial de Clubes ampliado asumen el desgaste físico de sus plantillas sin una compensación proporcional, y una capa adicional de accionistas privados habría complicado todavía más ese reparto.
El contexto deportivo lo hace más sensible: España llega al ciclo del Mundial 2026 como campeona de Europa y con una generación joven que es, en sí misma, un activo comercial global. Quién controla los ingresos de esa exposición no es un detalle menor.
Por qué la voz de Wenger tiene peso en este asunto
Gianni Infantino fichó a Arsène Wenger como jefe de desarrollo del fútbol global de la Fifa en 2019. Antes dirigió al Arsenal durante 22 años y se ganó fama de entrenador obsesionado con la estructura, la formación de jugadores y el control financiero de un club, un perfil que le da autoridad para hablar del modelo económico del deporte.
En la Fifa se ha ocupado sobre todo de asuntos técnicos y del calendario internacional. Que se pronuncie con esta contundencia sobre una cuestión puramente financiera indica que la propuesta tampoco resultaba defendible dentro de la casa.
La elección de palabras es lo relevante. «Absolutamente necesario e incuestionable» no describe un simple trámite administrativo, describe la corrección de un rumbo que se consideraba equivocado.
Lo que queda pendiente camino del Mundial 2026
La Fifa sigue teniendo que financiar un Mundial de 48 selecciones repartido entre Estados Unidos, Canadá y México. Descartar la vía de los inversores privados no elimina la necesidad de ingresos, solo traslada la presión a los derechos de televisión, el patrocinio y la taquilla.
Queda además la pregunta de gobernanza: cómo una propuesta de este calado, acompañada de una oferta de 40 millones de dólares por federación, llegó al umbral de una votación sin consulta previa a las confederaciones. Ese punto seguirá alimentando las críticas más que el propio proyecto.
Para el aficionado español el mensaje inmediato es sencillo: el Mundial sigue siendo, por ahora, propiedad del fútbol y no de un fondo de inversión.
FAQ
¿Qué proponía exactamente la Fifa con los inversores privados?
La Fifa planeaba crear una filial comercial para gestionar sus principales eventos, incluidos los Mundiales, permitiendo que inversores externos compraran participaciones en esa sociedad. La propuesta fue retirada tras las críticas.
¿Qué dijo Arsène Wenger sobre la retirada del plan?
El jefe de desarrollo del fútbol global de la Fifa afirmó que cancelar el plan era ‘absolutamente necesario e incuestionable’, respaldando públicamente la marcha atrás del organismo.
¿Cuánto dinero ofreció la Fifa a cada federación?
Según la BBC, Gianni Infantino ofreció 40 millones de dólares, unos 30 millones de libras, a cada una de las 211 asociaciones miembro a cambio de apoyar la propuesta.
¿Por qué amenazó la UEFA con boicotear los torneos de la Fifa?
Las 55 federaciones europeas se opusieron a la entrada de capital privado en las competiciones de la Fifa y amenazaron con boicotear todos sus torneos, una presión decisiva para que el plan se retirara.
¿Cómo afecta esto a España y a LaLiga?
La RFEF es una de las 55 federaciones de la UEFA que se opusieron. Una privatización parcial de las competiciones habría reducido la parte de ingresos internacionales redistribuida a las federaciones nacionales, un dinero que financia categorías inferiores, fútbol femenino y desarrollo en España.
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